Логистика производственных предприятий

Назначение, классификация и использование внутренней логистики на предприятии

Компания ООО «ЦентрПрограммСистем» имеет уникальный опыт по автоматизации сельскохозяйственных предприятий на основе собственных программных продуктов в части учёта, планирования, управления и контроля над производственными процессами. Это актуально как для предприятий «с историей», так и для модернизирующихся и вновь строящихся производств.


Этой статьёй мы начинаем серию и постараемся раскрыть тему контроля управления логистикой, систему логистики на предприятиях и логистики на зерноперерабатывающих предприятиях в контексте их производственной деятельности, что влияет на экономику и конечном счёте – на выживание в конкурентных условиях.


По информации из учебника, общее определение термина ЛОГИСТИКА обозначает: совокупность организационных, управленческих и производственно-технологических методов по эффективному обеспечению организации движения материальных и прочих ресурсов предприятия. Логистика - деятельность по управлению товарными, финансовыми и информационными потоками.


Практически, логистика необходима для обеспечения оптимального и рационального движения ресурсов с минимальными затратами.


В рамках производственных процессов на предприятиях зерноперерабатывающей отрасли логистика поддерживает функционирование всей промышленной цепочки от поставки сырья до сбыта готовой продукции: организация маркетинга и получение заказов, налаживание производственного процесса, хранение сырья и продукции.

Цели системы управления логистикой

Главная цель — достижение максимальной эффективности с минимальными издержками. Для этого используются системы автоматизации управления транспортом.


Сопутствующие подзадачи:

  • поставка сырья,
  • сбыт, отгрузка и доставка продукции,
  • контроль срока поставки,
  • минимизация издержек,
  • управление закупками,
  • управление запасами,
  • управление складами,
  • контроль ликвидности сырья и продукции.

Классификация логистики по видам

Логистика зерноперерабатывающего предприятия делится по функциональным требованиям и поставленным задачам. Состав требований и задач связан с потребностями конкретного производства:

  • закупочная логистика. Направлена на подбор поставщиков сырья. Выполняет поиск поставщиков, подходящих условиям производственно-экономического отбора (цена и качество сырья, сроки поставки);
  • сбытовая логистика. Для организации сыта продукции предприятия. Работа с торговыми площадками и покупателями;
  • транспортная логистика. Перемещения сырья, продукции и персонала собственным или наёмным автотранспортом. Выбор оптимального маршрута и соответствующего транспорта, для этого активно применяются программные продукты для автоматизации управления транспортом;
  • логистика таможенных операций. Включается при работе предприятия с иностранными партнёрами. Учитываются условия импортных и экспортных операций, выполняется подготовка документов по таможенным операциям;
  • складская логистика. Движение и учёт зернового и незернового сырья и продукции на складах предприятия;
  • промышленная (производственная) логистика. Настройка производственной цепочки, отладка механизмов взаимодействия между производственными подразделениями, снижение затрат, использование инноваций;
  • логистика информационных взаимодействий. Консолидация и обработка информации в логистических системах, анализ данных, рекомендации для принятия решений.

Логистические цепочки производственных процессов

Цепочки формируются на основании технологической очерёдности и порядка взаимодействия между производственными звеньями (участками), они составляют структуру логистики на предприятии. Она присутствует в любом бизнесе, без специальной разработки. Любой элемент цепочки — производственное звено с набором функций и задач. Поэтому важен контроль управления логистикой.


В производственных цепочках выделяются:

  • цепочка поставок сырья и комплектующих - взаимодействие между производителями зернового и незернового сырья и предприятием;
  • промышленная цепочка – производственные функции предприятия по выпуску продукции;
  • цепочка реализации - обеспечение сбыта и отгрузки продукции потребителю.

Информационные системы для процессов логистики па предприятии

Информационные технологии позволяют упростить рутинные задачи в рамках логистических процессов и провести автоматизацию управления транспортом.
  • 1

    Системы YMS

    Системы управления двором (Yard Management System). Для контроля управления логистикой и автоматизации процессов, связанных с перемещением сырья и продукции внутри предприятия и на смежных ему участках.
    Представитель линейки: «1С:Предприятие 8.1 – СКУЛ» от компании «ЦентрПрограммСистем».
  • 2

    Системы WMS

    Системы для управления складом (Warehouse Management Systems). Составная часть логистики на предприятии. Предназначены для автоматизации процессов на складских терминалах и складах предприятия по получению товарных ценностей, их расположение на территории, сортировка и тарирование. WMS системы помогают рационально использовать складские площади пространство и повысить эффективность работы.
    Представитель линейки: «1С-Логистика: Управление складом 3.0».
  • 3

    Системы TMS

    Системы для управления грузопотоками и грузами (Transportation Management Systems). Предназначены для автоматизации процессов планирования рейсов, маршрутов и транспортных средств доставки. Системы позволяют повысить эффективность логистического планирования и сократить издержки.
    Представители линейки:
    - «1С: TMS Логистика. Управление перевозками». Может взаимодействовать с системой WMS от фирмы 1С;
    - «SmartSeeds». Программная платформа, для организации транспортных перевозок, размещения заказов на перевозку и контроля;
    - Программная платформа СберБизнеса.
  • 4

    Системы EDI

    Системы для обмена данными между организациями (Electronic Data Interchange). Передача информации о состоянии заданий, инвойсов и оборота документации между предприятиями.
    Представители линейки:
    - «Контур». Система электронного документооборота для предприятий ритейла — функции по визированию и пересылке закрывающих документов, оформление страховки грузов;
    - «СБИС». Документооборот между компаниями, работа с документами по требованиями ФНС.

Перспективы системы управления логистикой

Экспертным сообществом прогнозируется применение использования нейросетей и ИИ в системах управления логистикой для повышения достоверности и надёжности логистической деятельности. Цифровизация логистических процессов приведёт к повышению производительности труда, автоматизации управления транспортом, сокращению сроков выполнения операций и повышенного контроля управления логистикой.

Краткие итоги

  • Логистика — совокупность мероприятий для организации и контроля по перемещению грузов.
  • Отлаженная логистика позволяет сократить издержки, поднятьуровень обслуживания, а за ним и конкурентный потенциал.
  • Чтобы оптимизировать логистику на предприятии требуются современные информационные системы.
  • Эксперты рекомендуют использование программ «1С:БЭКЗ» и «1С:СКУЛ» для комплексной автоматизации логистики на предприятии, а также производственных и логистических процессов на предприятиях зерноперерабатывающей промышленности.

Примеры проектов управления двором